人才培養

       每位員工，都可以通過自身良好的績效表現、并根據其目前管理職位，在職業成長過程中采取主動溝通的方式，充分與其的直接上級進行有效溝通。 員工的職業發展不會被限定在目前所處的部門、公司或地區。多樣性的能力及廣泛的經驗將會受到高度重視。員工可以在公司內部發現足夠多的機會助其成長，從而將擁有能夠大展宏圖的空間和自主權，實現自身價值的突破。

培訓流程

給予挑戰性工作
我們相信，職業的成長更多來自具體職位的鍛煉；對高潛力人才，我們鼓勵充分授權，鼓勵員工承擔有挑戰性工作及主動擔任管理角色。

自主靈活的職業發展節奏
規范的內部招聘與調崗制度，為員工提供多重職業選擇；鼓勵跨崗位序列、跨事業部、跨地域發展；鼓勵基層工作經驗。通過不斷開拓視野實現個人能力的快速提升，靈活自主地規劃個人職業發展。

公正、公平、公開的晉升體系
以“人盡其才、才盡其用”為原則、建立有效的績效考核與晉升體系，保障員工成績及能力得到公正的認可；同時重視業績表現與潛在能力，優先晉升業績及潛力同時表現優異的員工。

全方位提升與發展
通過全面的培訓體系及引導、輔導制度，針對不同經驗的員工提供有針對性的輔導和培訓；基于素質模型的360度全面評估體系，通過掃描能力現狀及一對一反饋輔導，準確提升員工個人能力。